Binnen Sportclub Feyenoord leven momenteel vragen over de koers van de vereniging, de jeugdafdeling en de huidige situatie binnen de club. Met onderstaande vragen en antwoorden wil het bestuur ouders, leden en betrokkenen hierover zo helder mogelijk informeren.

 

Wat zijn de ambities van het huidige bestuur van SC Feyenoord met betrekking tot de jeugdafdeling? Zowel op de korte als de lange termijn.

 

Het bestuur wil dat alle jeugdteams op een zo hoog mogelijk niveau kunnen spelen in een omgeving waarin spelers zich veilig, gewaardeerd en prettig voelen. Daarbij vinden wij het belangrijk dat prestatiesport en breedtesport naast elkaar kunnen bestaan. Wij willen jeugdspelers zo lang mogelijk voor de vereniging behouden, ook als hun ontwikkeling of niveau niet altijd lineair verloopt. Tegelijk blijven wij investeren in kwaliteit, begeleiding en samenwerking -dus geen concurrentie- met de Feyenoord Academy, zodat spelers zich op hun eigen niveau optimaal kunnen ontwikkelen.

 

Wat houdt ‘doorselecteren’ in?

 

Met doorselecteren wordt bedoeld dat spelers voortdurend worden beoordeeld op hun niveau en ontwikkeling, en dat aan het einde van een seizoen afscheid wordt genomen van spelers die op dat moment onvoldoende zouden aansluiten bij het gewenste niveau. Vervolgens worden nieuwe spelers van buitenaf toegevoegd. Het bestuur ziet in dat dit in prestatief voetbal voorkomt, maar vindt het belangrijk om daarnaast ruimte te houden voor spelers die zich in een ander tempo ontwikkelen. Ontwikkeling van kinderen verloopt immers niet altijd rechtlijnig.

 

Stopt het bestuur met prestatief voetbal met ingang van seizoen 2026/27?

 

Nee. Het bestuur blijft prestatief voetbal faciliteren binnen de mogelijkheden van de vereniging. Tegelijk vinden wij dat prestatief en recreatief voetbal goed naast elkaar kunnen bestaan. Ons uitgangspunt is dat spelers zich sportief kunnen ontwikkelen in een vereniging waar ook plezier, betrokkenheid en clubgevoel belangrijk blijven.

 

Op welk niveau (divisies/klassen) wil SC Feyenoord structureel actief zijn met haar jeugdteams?

 

Ons uitgangspunt is: zo hoog mogelijk en zo goed mogelijk, zonder het belang van de vereniging en haar leden uit het oog te verliezen. Wij zullen teams niet bewust op een lager niveau laten uitkomen, maar wij willen ook niet uitsluitend sturen op doorselecteren en vervangen. Voor ons telt zowel het sportieve niveau als het behoud van spelers voor de vereniging.

 

Hoe gaat de individuele ontwikkeling van spelers worden gemeten en gewaarborgd?

 

De ontwikkeling van spelers wordt gevolgd in het teamproces, in hun individuele prestaties en in hun persoonlijke ontwikkeling. Daarbij investeren wij in trainers en begeleiders die niet alleen over voldoende voetbalinhoud beschikken, maar ook pedagogisch sterk zijn en voorbeeldgedrag tonen. In samenwerking met de Feyenoord Academy willen wij die kwaliteit verder versterken.

 

Wordt de talentendag van 6 april 2026 nog ingehaald?

 

Nee. Het bestuur heeft besloten deze talentendag niet alsnog te organiseren. Omdat wij dit seizoen niet uitgaan van een beleid waarbij spelers actief worden vervangen, zien wij op dit moment geen aanleiding om deze dag alsnog in te plannen.

 

Wat nou als een team 2 of 3 spelers heeft die minder talent blijken te hebben, daar wordt het team toch slechter van?

 

Voetbal blijft een teamsport waarin de samenstelling van een team van invloed is op prestaties. Het bestuur blijft daarom zoeken naar de beste balans tussen sportieve kwaliteit, ontwikkeling en behoud van spelers voor de vereniging. Daarbij willen wij voorkomen dat jeugdleden te snel buiten de club vallen, terwijl wij tegelijk blijven streven naar zo sterk mogelijke teams.

 

Verandert Sportclub Feyenoord in een zwakkere club als ze ook recreatief voetbal gaan spelen?

 

Nee. Sportclub Feyenoord geniet in heel veel opzichten aanzien. Wij zijn van mening dat een verbetering van de sportieve prestaties niet ten koste zou moeten gaan van het sociale aspect van onze vereniging. Het bestuur er ervan overtuigd dat Feyenoord niet verzwakt als er meer balans komt tussen prestaties enerzijds en sociale waarden, saamhorigheid en veiligheid anderzijds. Een bredere jeugdafdeling leidt tot een gezondere en toekomstbestendiger vereniging. Het vergroten van het clubgevoel is voor dit bestuur een belangrijk element om de basis te leggen voor betere prestaties in de gehele voetbalafdeling van de club.

 

In hoeverre spelen financiële overwegingen een rol in de sportieve koers van de jeugdopleiding?

 

Financiële overwegingen spelen altijd een rol in het gezond houden van de vereniging, naast sportieve en sociale belangen. Het bestuur wil de sportieve koers blijven ondersteunen, maar moet daarbij ook waken over de continuïteit van de club als geheel. Een bredere jeugdafdeling kan daarbij helpen, onder meer door groei van het ledenaantal, meer betrokkenheid en een sterkere basis voor de toekomst.

 

Is er sprake van kostenbesparingen die invloed hebben op het niveau waarop teams spelen, de begeleiding of faciliteiten?

 

Het bestuur voert geen beleid dat erop gericht is teams bewust op een lager niveau te laten spelen om kosten te besparen. Wel geldt dat financiële keuzes op langere termijn invloed kunnen hebben op de mogelijkheden van de vereniging. Uitgangspunt blijft dat op jeugdvoetbal niet wordt bezuinigd, zolang het voortbestaan van de vereniging niet in gevaar komt.

 

Hoe gaan besluiten genomen worden rondom teamindelingen, promoties/degradaties en trainersbeleid?

 

Teamindelingen en trainersinzet zijn primair een verantwoordelijkheid van de voetbaltechnische organisatie. Het bestuur houdt zich in beginsel niet bezig met individuele teamindelingen. Promoties en degradaties zijn in de praktijk afhankelijk van sportieve prestaties en besluiten van de KNVB.

 

Hoe verklaart het bestuur de ontstane situatie waarin een groot deel van de jeugdstaf aanvankelijk het vertrouwen had opgezegd?

Het bestuur betreurt dat deze situatie is ontstaan. Achteraf is duidelijk geworden dat onvrede en signalen binnen de vereniging niet overal tijdig, volledig bij het huidige bestuur terecht zijn gekomen. Het bestuur erkent dat communicatie eerder, duidelijker en transparanter had gekund. Tegelijk vinden wij het jammer dat de situatie is geëscaleerd voordat het gesprek breed genoeg kon worden gevoerd. In de afgelopen weken hebben gesprekken alsnog plaatsgevonden, wat op meerdere punten tot meer duidelijkheid en wederzijds begrip heeft geleid.

 

Waar komt de term ‘staking’ vandaan en waar ligt de oorsprong?

 

De term staking is binnen de vereniging gebruikt in de communicatie van een groep ontevreden trainers en coördinatoren, die in maart 2026 aankondigden hun werkzaamheden neer te leggen als niet aan hun oproep tot opstappen van het huidige bestuur zou worden voldaan. Sindsdien is deze term breder gebruikt in de communicatie over de ontstane situatie.

 

Hoe waarborgt het bestuur een veilige en positieve sportomgeving voor spelers en staf?

 

Het bestuur wil een omgeving waar duidelijke normen en waarden gelden en waar spelers en staf zich veilig voelen. Daarbij horen voorbeeldgedrag, aanspreekbaarheid, pedagogische kwaliteit en een heldere reactie op gedrag dat niet binnen de vereniging past. Voor discriminatie, intimidatie, opruiïng of andere onveilige situaties is binnen de vereniging geen plaats.

 

Wat is de huidige status van de vertrouwenspersoon en hoe wordt deze rol in de toekomst ingevuld?

 

Op dit moment beschikt de vereniging nog niet over gekwalificeerde vertrouwenspersonen. Het bestuur erkent het belang hiervan en werkt eraan om hiervoor geschikte personen te vinden. Daarbij zoeken wij mensen met relevante ervaring, betrouwbaarheid en voldoende onafhankelijkheid om deze rol goed te vervullen.

 

Hoe wordt omgegaan met signalen of meldingen van onveiligheid, druk of intimidatie binnen de vereniging?

 

Signalen van onveiligheid, druk of intimidatie moeten binnen de vereniging serieus worden genomen en zo snel mogelijk worden gemeld bij trainers, begeleiders, jeugdcommissie of bestuur. Bij afwezigheid van een vertrouwenspersoon rust op het bestuur een extra verantwoordelijkheid om meldingen op te pakken en waar nodig in te grijpen. Het belang van spelers en een veilige sportomgeving staat daarbij voorop.

 

Wat gaat het bestuur doen om het vertrouwen bij spelers en ouders/verzorgers in de koers van de vereniging terug te laten keren?

 

Het bestuur wil het vertrouwen herstellen door open, eerlijk en rechtstreeks in gesprek te blijven met ouders, spelers en andere betrokkenen. Wij erkennen dat communicatie beter had gekund. Tegelijk willen wij vooruitkijken en werken aan een stabiele, veilige en duidelijke koers voor de vereniging. Daarbij staan wij open voor opbouwende kritiek en voor gesprekken die bijdragen aan herstel van rust en vertrouwen.

 

Wat gaat het bestuur doen om een organisatorisch succesvol aankomend seizoen te waarborgen?

 

Het bestuur werkt aan een goede invulling van trainers en begeleiding voor het komende seizoen. Voor een groot deel van de teams is daar inmiddels duidelijkheid over, en voor de overige teams wordt verder gewerkt aan passende invulling. Daarbij wordt gekeken naar voetbalinhoudelijke kwaliteit, diploma’s, pedagogische vaardigheden en sociale competenties. De Feyenoord Academy ondersteunt de vereniging daarbij. Het doel is om het nieuwe seizoen goed voorbereid en stabiel te starten.

 

Heeft een deel van het bestuur bewust informatie voor de jeugdtrainers, begeleiders en coördinatoren achtergehouden, of vice versa niet beantwoord?

 

Het bestuur heeft vastgesteld dat de informatievoorziening binnen de vereniging op meerdere punten niet goed heeft gewerkt. Signalen, vragen en reacties zijn niet altijd tijdig op de juiste plek terechtgekomen of goed teruggekoppeld. Dat had anders en beter gekund. Het bestuur trekt daaruit lessen voor de toekomst en werkt aan betere interne communicatie, helderder verantwoordelijkheden en sterkere controle op de informatiestromen binnen de vereniging.

 

Waarom is de bemiddelingspoging tussen een commissie vanuit de leden van de Sportclub en de stakende trainers, begeleiders en coördinatoren mislukt?

 

Begin april is vanuit betrokken leden geprobeerd om partijen dichter bij elkaar te brengen. Die poging heeft uiteindelijk niet tot het gewenste resultaat geleid. In de tussentijd was de situatie al verder geëscaleerd en bleek er onvoldoende basis om via die route nog tot bemiddeling te komen. Het bestuur betreurt dat, maar blijft openstaan voor constructieve gesprekken die bijdragen aan rust en continuïteit.

 

Waarom bestaat het bestuur nog maar uit 5 mensen in plaats van 7 zoals besloten in de ALV van december 2025?

 

Twee bestuursleden zijn eind maart 2026 teruggetreden vanwege een verschil van inzicht over het te voeren beleid. Daardoor bestaat het bestuur op dit moment uit vijf personen. Het bestuur blijft desondanks verantwoordelijk voor de continuïteit en bestuurbaarheid van de vereniging.

 

Is een BALV het middel om de problemen binnen de vereniging op te lossen?

 

Een BALV kan bijdragen aan informatievoorziening, uitwisseling van standpunten en het voeren van het gesprek binnen de vereniging. Daarmee kan het een nuttig instrument zijn in de communicatie met leden. Tegelijk ligt een duurzame oplossing uiteindelijk in duidelijke keuzes, goede organisatie, open communicatie en herstel van vertrouwen binnen de vereniging.

 

Waarom zijn er voor komend seizoen nog geen spelers vastgelegd voor het eerste elftal?

 

De gesprekken over de invulling van de eerste selectie zijn beïnvloed door dezelfde bredere communicatie en beleidsdiscussies die binnen de vereniging spelen. Vanuit bestuur en technische staf is gewerkt aan een andere inrichting van de financiële afspraken en aan een selectie die past bij de sportieve en organisatorische ambities van de vereniging. Daardoor hebben deze gesprekken meer tijd gevraagd dan gebruikelijk.

 

Wat betekent dit voor de kwaliteit van de eerste selectie voor seizoen 2026/27?

 

Het bestuur verwacht dat ook voor komend seizoen een volwaardige en competitieve eerste selectie kan worden samengesteld. Er zijn inmiddels stappen gezet in de opbouw van de selectie, en daarnaast zijn er binnen O23 en O19 spelers die in aanmerking kunnen komen voor een plek bij het eerste elftal. De komende periode wordt benut om dit verder af te ronden.